ADMINISTRACION DE DESARROLLO Y MEJORAS DE VIVIENDAS

BASE LEGAL:  La Ley Núm. 58 de 9 de agosto de 1991  reorganiza el “Departamento” y cambia el nombre de Administración de Vivienda Rural a la Administración de Desarrollo y Mejoras de Vivienda.

La Ley Núm. 118 de 6 de septiembre de 1997 autoriza la venta de solares a familias o personas; como la venta de solares o proyectos a desarrolladores de vivienda de interés social.

La Ley Núm. 27 de 28 de abril de 1996 faculta al Director Ejecutivo de la Administración de Desarrollo y Mejoras de Viviendas de hacer nombramientos y dispone que la Administración constituirá un administrador individual conforme a la Ley 5 de 14 de octubre de 1995, según enmendada, conocida como "Ley de Personal de Servicio Público de Puerto Rico".

MISION:  Atender el problema de vivienda a las familias de escasos recursos económicos a través del establecimiento y ampliación de comunidades, de forma planificada y dotándolas de los servicios esenciales.  Además, implantar los programas encaminados a fomentar la construcción de viviendas adecuadas, promueve capacitación del liderato voluntario y otras actividades encaminadas a mejorar la calidad de vida de estas familias.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

La Administración de Desarrollo y Mejoras de Viviendas está estructurada de la siguiente manera:

·          Area de Construcción y Rehabilitación (Desarrollo Físico)

·          Area de Desarrollo Comunitario

·          Area de Ingeniería  (Divisiones de Mejoras, Diseño, Trabajo de Campo y Vivienda Bajo Costo)

·          Director Ejecutivo

·          Oficinas Regionales

·          Subdirector Ejecutivo

ESTRUCTURA GEOGRAFICA:

La Administración de Desarrollo y Mejoras de Viviendas  tiene Oficinas Regionales y Locales ubicadas en:

Oficinas Regionales

·         Aguadilla

·         Arecibo

·         Bayamón

·         Caguas

·         Carolina

·         Humacao

·         Mayagüez

·         Ponce

Oficinas Locales

·         Coamo

·         Fajardo

·         Guánica

·         Morovis

·         Naguabo

·         Salinas

·         San Sebastían

·         Toa Baja

·         Utuado

·         Vega Alta

·         Vega Baja

·         Vieques

ESTRUCTURA PROGRAMATICA:

La Administración de Desarrollo y Mejoras de Viviendas tiene los siguientes programas:

·          Construcción y Rehabilitación de Vivienda

·          Desarrollo y Mejoramiento Comunitario y Familiar

·          Dirección y Administración General

·          Planificación y Desarrollo de Proyectos de Vivienda

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES EN LA AGENCIA

PRESUPUESTO CONSOLIDADO 

       (En miles de dólares)

Programas

1998

1999

2000

2001

Gastos Operacionales

Gasto
Gasto
Vigente

Aprobado

Construcción y Rehabilitación de Vivienda

1,097

908

2,564

1,937

Desarrollo y Mejoramiento Comunitario y Familiar

2,617

2,777

2,581

3,370

Dirección y Administración General

776

1,007

1,073

1,392

Planificación y Desarrollo de Proyectos de Vivienda

937

644

751

1,170

Subtotal, Gastos Operacionales

5,427

5,336

6,969

7,869

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Planificación y Desarrollo de Proyectos de Vivienda

24

0

0

0

Construcción y Rehabilitación de Vivienda

4,600

7,845

5,100

6,800

Desarrollo y Mejoramiento Comunitario y Familiar

800

800

800

800

Subtotal, Mejoras Permanentes

5,424

8,645

5,900

7,600

Total, Presupuesto Consolidado

10,851

13,981

12,869

15,469

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

R.C. del Presupuesto General

5,427

5,336

6,969

7,869

Total, Gastos Operacionales

5,427

5,336

6,969

7,869

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Fondo de Mejoras Públicas

2,500

5,000

3,000

4,700

Asignaciones Especiales

24

745

0

0

Fondos Especiales Estatales

2,900

2,900

2,900

2,900

Total, Mejoras Permanentes

5,424

8,645

5,900

7,600

Total, Recursos

10,851

13,981

12,869

15,469

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nóminas y Costos Relacionados

4,749

4,756

6,492

7,501

Facilidades y pagos por Servicios Públicos

493

428

477

360

Servicios Comprados

57

64

0

0

Gastos de Transportación

113

88

0

0

Otros Gastos

15

0

0

8

Total, Gastos Operacionales

5,427

5,336

6,969

7,869

 

 

 

 

 

Puestos Ocupados y Propuestos

 

 

 

 

Cantidad total de puestos

512

419

395

395

Costo promedio por puesto

9

11

16

19

 

 

 

 

 

DATA ESTADISTICA ADICIONAL (En dólares)

 

 

 

 

Concepto

1998

1999

2000

2001

Gastos de Publicidad

0

0

0

0

Gastos por Adiestramientos ofrecidos

0

0

0

0

PROGRAMAS

PROGRAMA:  Construcción y Rehabilitación de Vivienda

Descripción del Programa:  Este programa administra y supervisa la construcción de los proyectos de vivienda, rehabilitación de las comunidades y el desarrollo de solares y su infraestructura.

Propósito:  Realizar mejoras físicas, construir viviendas, otorgar ayuda de materiales para rehabilitar viviendas en estado de deterioro, adquirir y realojar a familias de áreas deterioradas urbanas y rurales.

Meta:

·          Realizar mejoras físicas, construir viviendas, adquirir estructuras en áreas a rehabilitarse para lograr un ordenamiento urbano adecuado en nuestras comunidades.

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

Recursos Humanos

Puestos Ocupados

12/92

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

9/2000

Personal Directivo y de Supervisión

9

9

9

9

33

33

31

31

31

Personal Secretarial y de Oficina

23

23

21

21

62

62

30

25

25

Personal Técnico

338

216

229

226

108

76

36

36

36

Trabajadores y personal de mantenimiento

75

75

78

78

188

124

70

64

64

Total, Puestos Ocupados

445

323

337

334

391

295

167

156

156

PRESUPUESTO DEL PROGRAMA

(En miles de dólares)

Programa

1998

1999

2000

2001

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Aprobado

Construcción y Rehabilitación de Vivienda

1,097

908

2,564

1,937

Subtotal, Gastos Operacionales

1,097

908

2,564

1,937

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Construcción y Rehabilitación de Vivienda

4,600

7,845

5,100

6,800

Subtotal, Mejoras Permanentes

4,600

7,845

5,100

6,800

Total, Presupuesto

5,697

8,753

7,664

8,737

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

R.C. del Presupuesto General

1,097

908

2,564

1,937

Total, Gastos Operacionales

1,097

908

2,564

1,937

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Fondo de Mejoras Públicas

2,500

5,000

3,000

4,700

Asignaciones Especiales

0

745

0

0

Fondos Especiales Estatales

2,100

2,100

2,100

2,100

Total, Mejoras Permanentes

4,600

7,845

5,100

6,800

Total, Recursos

5,697

8,753

7,664

8,737

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nóminas y Costos Relacionados

974

837

2,467

1,840

Facilidades y pagos por Servicios Públicos

105

50

97

97

Gastos de Transportación

18

21

0

0

Total, Gastos Operacionales

1,097

908

2,564

1,937

Presupuesto Aprobado 2001:  Los recursos aprobados  son adecuados y permitirán la utilización de éstos al servicio directo de la clientela.  Con estos recursos la Agencia estará en posición de implantar técnicas modernas de reingeniería para llevar a cabo las funciones encomendadas de revisar  las residencias inadecuadas o deterioradas en las zonas rurales o urbana de Puerto Rico.

Programa:  Desarrollo y Mejoramiento Comunitario y Familiar

Descripción del Programa:  Este programa tiene la responsabilidad de evaluar las solicitudes para la distribución, adjudicación y venta de solares en la zona rural/urbana y otorgar el título de propiedad a los usufructuarios, ocupantes y arrendatarios de solares.  Es responsable de resolver las necesidades de aquellas familias que viven en áreas urbanas en deterioro o en comunidades rurales que se interesan en participar activamente en el mejoramiento físico y social del lugar donde residen.

Propósito:  Resolver las necesidades de viviendas a familias de escasos recursos que residen en zonas urbanas en deterioro o en comunidades rurales.

Meta:

·          Proveer a las familias de escasos recursos económicos un solar.

Clientela: El Programa se fundamentará en evaluar las solicitudes y título de propiedad a residentes de las comunidades del área rural y urbana que viven en residencias inadecuadas o en deterioro, que no cualifican para adquirir una vivienda en el mercado privado.

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

Recursos Humanos

Puestos Ocupados

12/92

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

9/2000

Personal Directivo y de Supervisión

17

17

16

16

18

18

17

17

17

Personal Secretarial y de Oficina

57

57

54

54

41

35

49

40

40

Personal Técnico

91

91

92

92

81

81

81

81

81

Trabajadores, Personal de Mantenimiento

14

14

12

12

13

13

37

37

37

Total, Puestos Ocupados

179

179

174

174

153

147

184

175

175

PRESUPUESTO DEL PROGRAMA

(En miles de dólares)

Programa

1998

1999

2000

2001

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Aprobado

Desarrollo y Mejoramiento Comunitario y Familiar

2,617

2,777

2,581

3,370

Subtotal, Gastos Operacionales

2,617

2,777

2,581

3,370

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Desarrollo y Mejoramiento Comunitario y Familiar

800

800

800

800

Subtotal, Mejoras Permanentes

800

800

800

800

Total, Presupuesto

3,417

3,577

3,381

4,170

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

R.C. del Presupuesto General

2,617

2,777

2,581

3,370

Total, Gastos Operacionales

2,617

2,777

2,581

3,370

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Fondos Especiales Estatales

800

800

800

800

Total, Mejoras Permanentes

800

800

800

800

Total, Recursos

3,417

3,577

3,381

4,170

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nóminas y Costos Relacionados

2,258

2,442

2,329

3,228

Facilidades y pagos por Servicios Públicos

235

252

252

142

Servicios Comprados

34

37

0

0

Gastos de Transportación

75

46

0

0

Otros Gastos

15

0

0

0

Total, Gastos Operacionales

2,617

2,777

2,581

3,370

Presupuesto Aprobado 2001:  Los recursos aprobados  a este programa son adecuados y permitirán continuar con el propósito del Programa maximizando la utilización de éstos al servicio directo a la clientela.  Con estos recursos la Agencia llevará a cabo las funciones encomendadas de orientar y revisar las solicitudes, con el fin de cualificar las mismas y someterla a los programas.  Este programa espera orientar y servir a 184,807 familias que viven en 627 comunidades establecidas.  Estas familias se componen de alrededor de 739,228 personas.

Programa: Dirección y Administración General

Descripción del Programa: La Oficina del Director Ejecutivo es responsable de establecer, modificar e implantar la política  pública para el desarrollo y mejoramiento de viviendas en las comunidades rurales y urbanas.  Es responsable, además, de dirigir, planificar, coordinar, supervisar, diseñar y evaluar los diferentes programas y servicios que ofrece la Agencia.

Propósito: Servir de apoyo a las áreas operacionales y funcionales de forma que se pueda alcanzar una toma de decisión adecuada.

Meta:

·          Atender los asuntos y problemáticos de vivienda, de manera que se puedan solucionar los casos referidos por diversas áreas a la Agencia.

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

Recursos Humanos

Puestos Ocupados

12/92

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

9/2000

Personal Directivo y de Supervisión

22

22

22

22

21

21

21

21

21

Personal Secretarial y de Oficina

1

1

1

1

1

1

0

0

0

Trabajador, Personal de Mantenimiento

1

1

1

1

 0

0

0

0

0

Total, Puestos Ocupados

24

24

24

24

22

22

21

21

21

PRESUPUESTO DEL PROGRAMA

(En miles de dólares)

Programa

1998

1999

2000

2001

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Aprobado

Dirección y Administración General

776

1,007

1,073

1,392

Total, Presupuesto

776

1,007

1,073

1,392

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

R.C. del Presupuesto General

776

1,007

1,073

1,392

Total, Recursos

776

1,007

1,073

1,392

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nóminas y Costos Relacionados

668

880

1,013

1,332

Facilidades y Pagos por Servicios Públicos

79

97

60

52

Servicios Comprados

23

27

0

0

Gastos de Transportación

6

3

0

8

Total, Gastos Operacionales

776

1,007

1,073

1,392

Presupuesto Aprobado 2001:  Los recursos aprobados son adecuados y permitirán maximizar la coordinación y supervisión de todas las actividades desarrolladas por los Programas Operacionales.  Este presupuesto le permitirá implantar técnicas de reingeniería que optimizan la utilización de los recursos generando economías.

Programa:  Planificación y Desarrollo de Proyectos de Vivienda

Descripción del Programa:  Este programa es responsable de implantar en las zonas urbanas, suburbanas y rurales la filosofía del Departamento de la Vivienda, que consiste en satisfacer las necesidades de vivienda y de solares para la venta y arrendamiento o mediante otros programas especiales.  Es responsable de realizar estudio y diseños para confeccionar los planos y especificaciones técnicas para la celebración de subasta de proyectos de mejoras físicas, tales como construcción y reconstrucción de calles, obras pluviales, instalación de la red interna para la distribución de agua potable y otras.

Propósito:  Proveer servicios de ingeniería, agrimensura y delineante a los proyectos de forma que se pueda alcanzar las metas establecidas.

Meta:

·          Realizar la ingeniería, subastas, agrimensura, trabajos de delineante y la permisología de los diversos proyectos tales como desarrollar solares, preparar informes, consultas de ubicación de planos, preparar subastas y trabajos de ingeniería.

Clientela:  El Programa se fundamentará en prestar ayuda a envejecientes, personas con impedimentos y familias de escasos recursos económicos residentes de nuestras comunidades en área rural y urbana que viven en residencias inadecuadas o deterioradas, o en arrabales, que no cualifican para adquirir una vivienda en el mercado privado.

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

Recursos Humanos

Puestos Ocupados

12/92

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

9/2000

Personal Directivo y Supervisión

29

29

31

31

25

25

24

24

24

Personal Secretarial y de Oficina

15

15

16

16

8

8

8

8

8

Personal Técnico

21

21

19

19

15

15

15

11

11

Trabajador, Personal de Mantenimiento

3

3

3

3

0

0

0

0

0

Total, Puestos Ocupados

68

68

69

69

48

48

47

43

43

PRESUPUESTO DEL PROGRAMA

(En miles de dólares)

Programa

1998

1999

2000

2001

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Aprobado

Planificación y Desarrollo de Proyectos de Vivienda

937

644

751

1,170

Subtotal, Gastos Operacionales

937

644

751

1,170

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Planificación y Desarrollo de Proyectos de Vivienda

24

0

0

0

Subtotal, Mejoras Permanentes

24

0

0

0

Total, Presupuesto

961

644

751

1,170

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

R.C del Presupuesto General

937

644

751

1,170

Asignaciones Especiales

24

0

0

0

Total, Gastos Operacionales

937

644

751

1,170

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

24

0

0

0

Total, Mejoras Permanentes

24

0

0

0

Total, Recursos

961

644

751

1,170

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nóminas y Costos Relacionados

849

597

683

1,101

Facilidades y Pagos por Servicios Públicos

74

29

68

69

Gastos de Transportación

14

18

0

0

Total, Gastos Operacionales

937

644

751

1,170

Presupuesto Aprobado 2001:  Los recursos aprobados permitirán continuar con el propósito del programa maximizando la utilización de estos al servicio de la clientela.  Con estos recursos la Agencia estará en posición de implantar técnicas modernas de reingeniería para llevar a cabo las funciones encomendadas de implantar la filosofía del Departamento de la Vivienda, que consiste en satisfacer las necesidades de vivienda y de solares para la venta y arrendamiento o mediante otros programas especiales.