ADMINISTRACION DE DESARROLLO Y MEJORAS DE VIVIENDAS
BASE LEGAL:
La
Ley Núm. 58 de 9 de agosto de 1991
reorganiza el “Departamento” y cambia el nombre de Administración
de Vivienda Rural a la Administración de Desarrollo y Mejoras de Vivienda.
La Ley Núm. 118 de 6 de
septiembre de 1997 autoriza la venta de solares a familias o personas; como
la venta de solares o proyectos a desarrolladores de vivienda de interés
social.
La Ley Núm. 27 de 28
de abril de 1996 faculta al Director Ejecutivo de la Administración de
Desarrollo y Mejoras de Viviendas de hacer nombramientos y dispone que la
Administración constituirá un administrador individual conforme a la Ley 5 de 14 de octubre de 1995, según
enmendada, conocida como "Ley de Personal de Servicio Público de Puerto
Rico".
MISION: Atender el problema de vivienda a las familias de escasos recursos
económicos a través del establecimiento y ampliación de comunidades, de forma
planificada y dotándolas de los servicios esenciales. Además, implantar los programas encaminados a fomentar la
construcción de viviendas adecuadas, promueve capacitación del liderato
voluntario y otras actividades encaminadas a mejorar la calidad de vida de
estas familias.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
La Administración de Desarrollo y Mejoras de Viviendas está
estructurada de la siguiente manera:
·
Area
de Construcción y Rehabilitación (Desarrollo Físico)
·
Area
de Desarrollo Comunitario
·
Area
de Ingeniería (Divisiones de Mejoras,
Diseño, Trabajo de Campo y Vivienda Bajo Costo)
·
Director
Ejecutivo
·
Oficinas
Regionales
·
Subdirector
Ejecutivo
ESTRUCTURA GEOGRAFICA:
La Administración de Desarrollo y Mejoras de
Viviendas tiene Oficinas Regionales y
Locales ubicadas en:
Oficinas Regionales
·
Aguadilla
·
Arecibo
·
Bayamón
·
Caguas
·
Carolina
·
Humacao
·
Mayagüez
·
Ponce
Oficinas
Locales
·
Coamo
·
Fajardo
·
Guánica
·
Morovis
·
Naguabo
·
Salinas
·
San
Sebastían
·
Toa
Baja
·
Utuado
·
Vega
Alta
·
Vega
Baja
·
Vieques
ESTRUCTURA PROGRAMATICA:
La Administración de Desarrollo y Mejoras de
Viviendas tiene los siguientes programas:
·
Construcción y Rehabilitación de Vivienda
·
Desarrollo
y Mejoramiento Comunitario y Familiar
·
Dirección
y Administración General
·
Planificación
y Desarrollo
de Proyectos de Vivienda
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES
EN LA AGENCIA
PRESUPUESTO CONSOLIDADO
(En miles de dólares)
|
Programas |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Construcción
y Rehabilitación de Vivienda |
1,097 |
908 |
2,564 |
1,937 |
|
Desarrollo y Mejoramiento
Comunitario y Familiar |
2,617 |
2,777 |
2,581 |
3,370 |
|
Dirección
y Administración General |
776 |
1,007 |
1,073 |
1,392 |
|
Planificación
y Desarrollo de Proyectos de Vivienda |
937 |
644 |
751 |
1,170 |
|
Subtotal,
Gastos Operacionales |
5,427 |
5,336 |
6,969 |
7,869 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras
Permanentes |
|
|
|
|
|
Planificación
y Desarrollo de Proyectos de Vivienda |
24 |
0 |
0 |
0 |
|
Construcción
y Rehabilitación de Vivienda |
4,600 |
7,845 |
5,100 |
6,800 |
|
Desarrollo
y Mejoramiento Comunitario y Familiar |
800 |
800 |
800 |
800 |
|
Subtotal,
Mejoras Permanentes |
5,424 |
8,645 |
5,900 |
7,600 |
|
Total,
Presupuesto Consolidado |
10,851 |
13,981 |
12,869 |
15,469 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen
de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos
Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C. del
Presupuesto General |
5,427 |
5,336 |
6,969 |
7,869 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
5,427 |
5,336 |
6,969 |
7,869 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras
Permanentes |
|
|
|
|
|
Fondo de
Mejoras Públicas |
2,500 |
5,000 |
3,000 |
4,700 |
|
Asignaciones
Especiales |
24 |
745 |
0 |
0 |
|
Fondos
Especiales Estatales |
2,900 |
2,900 |
2,900 |
2,900 |
|
Total,
Mejoras Permanentes |
5,424 |
8,645 |
5,900 |
7,600 |
|
Total,
Recursos |
10,851 |
13,981 |
12,869 |
15,469 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto
Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nóminas y
Costos Relacionados |
4,749 |
4,756 |
6,492 |
7,501 |
|
Facilidades
y pagos por Servicios Públicos |
493 |
428 |
477 |
360 |
|
Servicios
Comprados |
57 |
64 |
0 |
0 |
|
Gastos de
Transportación |
113 |
88 |
0 |
0 |
|
Otros
Gastos |
15 |
0 |
0 |
8 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
5,427 |
5,336 |
6,969 |
7,869 |
|
|
|
|
|
|
|
Puestos
Ocupados y Propuestos |
|
|
|
|
|
Cantidad
total de puestos |
512 |
419 |
395 |
395 |
|
Costo
promedio por puesto |
9 |
11 |
16 |
19 |
|
|
|
|
|
|
|
DATA
ESTADISTICA ADICIONAL (En dólares) |
|
|
|
|
|
Concepto |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
|
Gastos de
Publicidad |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Gastos
por Adiestramientos ofrecidos |
0 |
0 |
0 |
0 |
PROGRAMAS
PROGRAMA: Construcción
y Rehabilitación de Vivienda
Descripción del Programa: Este programa administra y supervisa la construcción de los
proyectos de vivienda, rehabilitación de las comunidades y el desarrollo de
solares y su infraestructura.
Propósito:
Realizar
mejoras físicas, construir viviendas, otorgar ayuda de materiales para
rehabilitar viviendas en estado de deterioro, adquirir y realojar a familias de
áreas deterioradas urbanas y rurales.
Meta:
·
Realizar
mejoras físicas, construir viviendas, adquirir estructuras en áreas a
rehabilitarse para lograr un ordenamiento urbano adecuado en nuestras
comunidades.
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL
PROGRAMA
Recursos
Humanos
|
Puestos Ocupados |
12/92 |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
|
Personal
Directivo y de Supervisión |
9 |
9 |
9 |
9 |
33 |
33 |
31 |
31 |
31 |
|
Personal
Secretarial y de Oficina |
23 |
23 |
21 |
21 |
62 |
62 |
30 |
25 |
25 |
|
Personal
Técnico |
338 |
216 |
229 |
226 |
108 |
76 |
36 |
36 |
36 |
|
Trabajadores
y personal de mantenimiento |
75 |
75 |
78 |
78 |
188 |
124 |
70 |
64 |
64 |
|
Total,
Puestos Ocupados |
445 |
323 |
337 |
334 |
391 |
295 |
167 |
156 |
156 |
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
(En miles de dólares)
|
Programa |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Construcción
y Rehabilitación de Vivienda |
1,097 |
908 |
2,564 |
1,937 |
|
Subtotal,
Gastos Operacionales |
1,097 |
908 |
2,564 |
1,937 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras
Permanentes |
|
|
|
|
|
Construcción
y Rehabilitación de Vivienda |
4,600 |
7,845 |
5,100 |
6,800 |
|
Subtotal,
Mejoras Permanentes |
4,600 |
7,845 |
5,100 |
6,800 |
|
Total,
Presupuesto |
5,697 |
8,753 |
7,664 |
8,737 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen
de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos
Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C. del
Presupuesto General |
1,097 |
908 |
2,564 |
1,937 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
1,097 |
908 |
2,564 |
1,937 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras
Permanentes |
|
|
|
|
|
Fondo de
Mejoras Públicas |
2,500 |
5,000 |
3,000 |
4,700 |
|
Asignaciones
Especiales |
0 |
745 |
0 |
0 |
|
Fondos
Especiales Estatales |
2,100 |
2,100 |
2,100 |
2,100 |
|
Total,
Mejoras Permanentes |
4,600 |
7,845 |
5,100 |
6,800 |
|
Total,
Recursos |
5,697 |
8,753 |
7,664 |
8,737 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto
Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nóminas y
Costos Relacionados |
974 |
837 |
2,467 |
1,840 |
|
Facilidades
y pagos por Servicios Públicos |
105 |
50 |
97 |
97 |
|
Gastos de
Transportación |
18 |
21 |
0 |
0 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
1,097 |
908 |
2,564 |
1,937 |
Presupuesto Aprobado 2001: Los recursos aprobados
son adecuados y permitirán la utilización de éstos al servicio directo
de la clientela. Con estos recursos la
Agencia estará en posición de implantar técnicas modernas de reingeniería para
llevar a cabo las funciones encomendadas de revisar las residencias inadecuadas o deterioradas en las zonas rurales o
urbana de Puerto Rico.
Programa: Desarrollo
y Mejoramiento Comunitario y Familiar
Descripción del Programa: Este programa tiene la responsabilidad de evaluar las
solicitudes para la distribución, adjudicación y venta de solares en la zona
rural/urbana y otorgar el título de propiedad a los usufructuarios, ocupantes y
arrendatarios de solares. Es
responsable de resolver las necesidades de aquellas familias que viven en áreas
urbanas en deterioro o en comunidades rurales que se interesan en participar
activamente en el mejoramiento físico y social del lugar donde residen.
Propósito: Resolver las necesidades de viviendas a familias de escasos
recursos que residen en zonas urbanas en deterioro o en comunidades rurales.
Meta:
·
Proveer
a las familias de escasos recursos económicos un solar.
Clientela: El Programa se fundamentará en evaluar las
solicitudes y título de propiedad a residentes de las comunidades del área
rural y urbana que viven en residencias inadecuadas o en deterioro, que no
cualifican para adquirir una vivienda en el mercado privado.
RECURSOS
DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos
Humanos
|
Puestos Ocupados |
12/92 |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
|
Personal
Directivo y de Supervisión |
17 |
17 |
16 |
16 |
18 |
18 |
17 |
17 |
17 |
|
Personal
Secretarial y de Oficina |
57 |
57 |
54 |
54 |
41 |
35 |
49 |
40 |
40 |
|
Personal
Técnico |
91 |
91 |
92 |
92 |
81 |
81 |
81 |
81 |
81 |
|
Trabajadores,
Personal de Mantenimiento |
14 |
14 |
12 |
12 |
13 |
13 |
37 |
37 |
37 |
|
Total,
Puestos Ocupados |
179 |
179 |
174 |
174 |
153 |
147 |
184 |
175 |
175 |
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
(En miles de dólares)
|
Programa |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Desarrollo y Mejoramiento
Comunitario y Familiar |
2,617 |
2,777 |
2,581 |
3,370 |
|
Subtotal,
Gastos Operacionales |
2,617 |
2,777 |
2,581 |
3,370 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras
Permanentes |
|
|
|
|
|
Desarrollo
y Mejoramiento Comunitario y Familiar |
800 |
800 |
800 |
800 |
|
Subtotal,
Mejoras Permanentes |
800 |
800 |
800 |
800 |
|
Total,
Presupuesto |
3,417 |
3,577 |
3,381 |
4,170 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen
de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos
Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C. del
Presupuesto General |
2,617 |
2,777 |
2,581 |
3,370 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
2,617 |
2,777 |
2,581 |
3,370 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras
Permanentes |
|
|
|
|
|
Fondos
Especiales Estatales |
800 |
800 |
800 |
800 |
|
Total,
Mejoras Permanentes |
800 |
800 |
800 |
800 |
|
Total,
Recursos |
3,417 |
3,577 |
3,381 |
4,170 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto
Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nóminas y
Costos Relacionados |
2,258 |
2,442 |
2,329 |
3,228 |
|
Facilidades
y pagos por Servicios Públicos |
235 |
252 |
252 |
142 |
|
Servicios
Comprados |
34 |
37 |
0 |
0 |
|
Gastos de
Transportación |
75 |
46 |
0 |
0 |
|
Otros
Gastos |
15 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
2,617 |
2,777 |
2,581 |
3,370 |
Presupuesto Aprobado 2001:
Los recursos aprobados a este
programa son adecuados y permitirán continuar con el propósito del Programa
maximizando la utilización de éstos al servicio directo a la clientela. Con estos recursos la Agencia llevará a cabo
las funciones encomendadas de orientar y revisar las solicitudes, con el fin de
cualificar las mismas y someterla a los programas. Este programa espera orientar y servir a 184,807 familias que
viven en 627 comunidades establecidas.
Estas familias se componen de alrededor de 739,228 personas.
Programa: Dirección y Administración
General
Descripción del Programa: La Oficina del Director Ejecutivo es
responsable de establecer, modificar e implantar la política pública para el desarrollo y mejoramiento de
viviendas en las comunidades rurales y urbanas. Es responsable, además, de dirigir, planificar, coordinar,
supervisar, diseñar y evaluar los diferentes programas y servicios que ofrece
la Agencia.
Propósito: Servir de apoyo a las áreas operacionales y
funcionales de forma que se pueda alcanzar una toma de decisión adecuada.
Meta:
·
Atender
los asuntos y problemáticos de vivienda, de manera que se puedan solucionar los
casos referidos por diversas áreas a la Agencia.
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL
PROGRAMA
Recursos
Humanos
|
Puestos Ocupados |
12/92 |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
|
Personal
Directivo y de Supervisión |
22 |
22 |
22 |
22 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
|
Personal
Secretarial y de Oficina |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Trabajador,
Personal de Mantenimiento |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Puestos Ocupados |
24 |
24 |
24 |
24 |
22 |
22 |
21 |
21 |
21 |
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
(En miles de dólares)
|
Programa |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Dirección
y Administración General |
776 |
1,007 |
1,073 |
1,392 |
|
Total, Presupuesto |
776 |
1,007 |
1,073 |
1,392 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen
de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos
Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C. del
Presupuesto General |
776 |
1,007 |
1,073 |
1,392 |
|
Total,
Recursos |
776 |
1,007 |
1,073 |
1,392 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto
Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nóminas y
Costos Relacionados |
668 |
880 |
1,013 |
1,332 |
|
Facilidades
y Pagos por Servicios Públicos |
79 |
97 |
60 |
52 |
|
Servicios
Comprados |
23 |
27 |
0 |
0 |
|
Gastos de
Transportación |
6 |
3 |
0 |
8 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
776 |
1,007 |
1,073 |
1,392 |
Presupuesto Aprobado 2001: Los recursos aprobados son adecuados y permitirán maximizar la
coordinación y supervisión de todas las actividades desarrolladas por los
Programas Operacionales. Este
presupuesto le permitirá implantar técnicas de reingeniería que optimizan la
utilización de los recursos generando economías.
Programa: Planificación
y Desarrollo de Proyectos de Vivienda
Descripción del Programa: Este programa es responsable de implantar en las zonas urbanas,
suburbanas y rurales la filosofía del Departamento de la Vivienda, que consiste
en satisfacer las necesidades de vivienda y de solares para la venta y
arrendamiento o mediante otros programas especiales. Es responsable de realizar estudio y diseños para confeccionar
los planos y especificaciones técnicas para la celebración de subasta de
proyectos de mejoras físicas, tales como construcción y reconstrucción de
calles, obras pluviales, instalación de la red interna para la distribución de
agua potable y otras.
Propósito:
Proveer
servicios de ingeniería, agrimensura y delineante a los proyectos de forma que
se pueda alcanzar las metas establecidas.
Meta:
·
Realizar
la ingeniería, subastas, agrimensura, trabajos de delineante y la permisología
de los diversos proyectos tales como desarrollar solares, preparar informes,
consultas de ubicación de planos, preparar subastas y trabajos de ingeniería.
Clientela:
El Programa
se fundamentará en prestar ayuda a envejecientes, personas con impedimentos y
familias de escasos recursos económicos residentes de nuestras comunidades en
área rural y urbana que viven en residencias inadecuadas o deterioradas, o en
arrabales, que no cualifican para adquirir una vivienda en el mercado privado.
RECURSOS
DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
12/92 |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
|
Personal
Directivo y Supervisión |
29 |
29 |
31 |
31 |
25 |
25 |
24 |
24 |
24 |
|
Personal
Secretarial y de Oficina |
15 |
15 |
16 |
16 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
Personal
Técnico |
21 |
21 |
19 |
19 |
15 |
15 |
15 |
11 |
11 |
|
Trabajador,
Personal de Mantenimiento |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Puestos Ocupados |
68 |
68 |
69 |
69 |
48 |
48 |
47 |
43 |
43 |
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
(En miles de dólares)
|
Programa |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Planificación
y Desarrollo de Proyectos de Vivienda |
937 |
644 |
751 |
1,170 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
937 |
644 |
751 |
1,170 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras
Permanentes |
|
|
|
|
|
Planificación
y Desarrollo de Proyectos de Vivienda |
24 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal,
Mejoras Permanentes |
24 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Presupuesto |
961 |
644 |
751 |
1,170 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen
de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos
Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C del
Presupuesto General |
937 |
644 |
751 |
1,170 |
|
Asignaciones
Especiales |
24 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
937 |
644 |
751 |
1,170 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras
Permanentes |
|
|
|
|
|
Asignaciones
Especiales |
24 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Mejoras Permanentes |
24 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Recursos |
961 |
644 |
751 |
1,170 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto
Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nóminas y
Costos Relacionados |
849 |
597 |
683 |
1,101 |
|
Facilidades
y Pagos por Servicios Públicos |
74 |
29 |
68 |
69 |
|
Gastos de
Transportación |
14 |
18 |
0 |
0 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
937 |
644 |
751 |
1,170 |
Presupuesto Aprobado 2001: Los recursos aprobados permitirán continuar con el propósito
del programa maximizando la utilización de estos al servicio de la
clientela. Con estos recursos la
Agencia estará en posición de implantar técnicas modernas de reingeniería para
llevar a cabo las funciones encomendadas de implantar la filosofía del Departamento
de la Vivienda, que consiste en satisfacer las necesidades de vivienda y de
solares para la venta y arrendamiento o mediante otros programas especiales.