CORPORACION DE EMPRESAS DE ADIESTRAMIENTO Y TRABAJO
BASE LEGAL:
Plan de Reorganización Número 3 de 9 de diciembre de 1993, crea el Departamento de Corrección y Rehabilitación y adscribe la Corporación como un componente operacional. La Ley Núm. 47 de agosto de 1991, según enmendada, crea la Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo (CEAT).MISION: Ampliar las oportunidades de empleo y reeducación de la clientela correccional y de justicia juvenil, para que cada confinado o menor transgresor sea adiestrado para lograr su rehabilitación y facilitar su ingreso a la libre comunidad. Esta ejercerá las funciones y poderes dirigidos a proveer experiencias de adiestramiento desarrollo empresarial y empleo para los clientes del sistema correccional.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
La Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo, está adscrita al Departamento de Corrección y Rehabilitación y tiene las siguientes oficinas:
ESTRUCTURA PROGRAMATICA:
La Corporación de Empresas Adiestramiento y Trabajo tiene los siguientes programas:
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES EN LA AGENCIA
PRESUPUESTO CONSOLIDADO
(En miles de dólares)
|
Programas |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
*Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Area Agropecuaria |
265 |
0 |
0 |
0 |
|
Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Area Industrial |
1,837 |
2,141 |
1,914 |
2,202 |
|
Oportunidad de Empleo y Asistencia Nutricional |
250 |
250 |
250 |
798 |
|
Adiestramiento en Compra-Venta de Productos Químicos |
125 |
125 |
125 |
0 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
2,477 |
2,516 |
2,289 |
3,000 |
|
Mejoras Permanentes |
||||
|
Adiestramiento y Empleo de confinados en el Area Industrial |
150 |
890 |
0 |
0 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
150 |
890 |
0 |
0 |
|
Total, Presupuesto Consolidado |
2,627 |
3,406 |
2,289 |
3,000 |
|
Origen de Recursos |
||||
|
Gastos Operacionales |
|
|||
|
R.C. del Presupuesto General |
0 |
240 |
0 |
0 |
|
Ingresos Propios |
2,352 |
2,151 |
2,164 |
2,601 |
|
Fondos Federales |
125 |
125 |
125 |
399 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
2,477 |
2,516 |
2,289 |
3,000 |
|
Mejoras Permanentes |
||||
|
Fondo de Mejoras Públicas |
150 |
890 |
0 |
0 |
|
Ingresos Propios |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
150 |
890 |
0 |
0 |
|
Total, Recursos |
2,627 |
3,406 |
2,289 |
3,000 |
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
||||
|
Nóminas y Costos Relacionados |
861 |
824 |
749 |
1,034 |
|
Facilidades y pagos por Servicios Públicos |
1,309 |
1,366 |
1,289 |
1,344 |
|
Servicios Comprados |
211 |
137 |
149 |
441 |
|
Gastos de Transportación |
24 |
116 |
22 |
79 |
|
Inversión en Mejoras Permanentes |
150 |
890 |
0 |
0 |
|
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Otros Gastos |
72 |
73 |
80 |
102 |
|
Total, Gastos Operacionales |
2,627 |
3,406 |
2,289 |
3,000 |
|
Puestos Ocupados y Propuestos |
||||
|
Cantidad total de Puestos |
44 |
40 |
42 |
44 |
|
Costo promedio por puesto |
20 |
21 |
17 |
24 |
*El programa Agropecuario pasó a la Administración de Corrección en septiembre 1ero de 1996.
Marcar aquí para ver los Estados Financieros Auditados
PROGRAMAS
PROGRAMA: Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Area Agropecuaria
Descripción del Programa:
Ofrece oportunidades de empleo y adiestramiento a confinados en custodia mínima como instrumento de tratamiento en el proceso de su rehabilitación ocupacional. Este programa fue transferido a la Administración de Corrección a partir de 1 de septiembre de 1996.Propósito: Desarrollar actividades de adiestramientos y empleo para confinados en tareas agrícolas. Realiza actividades y faenas de tipo agrícola en el cultivo de vegetales, viandas, frutos menores, plantas en germinación y viveros de diferentes árboles, como los ornamentales, madereros, frutales y actividades relacionadas con esta industria, tales como: la crianza de animales domésticos, la avicultura y pescadería.
Meta:
Clientela: Confinados
|
Tipo de Clientela |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
|
Atendida |
349 |
0 |
0 |
0 |
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
12/92 |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
|
Auxiliar Agronomía I |
2 |
1 |
3 |
5 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Agrónomo IV |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Puestos Ocupados |
4 |
2 |
4 |
6 |
2 |
0 |
0 |
0 |
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
(En miles de dólares)
|
Programa |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Area Agropecuario |
265 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Presupuesto |
265 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
Ingresos Propios |
265 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Recursos |
265 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
113 |
0 |
0 |
0 |
|
Facilidades de Pagos por servicios relacionados |
134 |
0 |
0 |
0 |
|
Servicios Comprados |
16 |
0 |
0 |
0 |
|
Otros Gastos |
2 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Gastos Operacionales |
265 |
0 |
0 |
0 |
Para este programa no se están solicitando recursos, ya que pasó a la Administración de Corrección desde el 1 de septiembre de 1996.
PROGRAMA: Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Area Industria
lDescripción del Programa: Proveer empleo y adiestramiento a los clientes en las Instituciones Correccionales ofreciéndole una máxima oportunidad para adquirir conocimiento y/o destreza en oficios y ocupaciones que les provea un medio para que sean económicamente autosuficientes al reintegrarse a la libre comunidad.
Propósito: Proveerles destrezas en oficios y ocupaciones para promover la rehabilitación y ofrecerles una mayor oportunidad de adquirir un empleo para ganarse la vida al salir a la libre comunidad.
Meta:
Clientela: Confinados
|
Tipo de Clientela |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
|
Atendida |
587 |
734 |
896 |
1,075 |
Actividad:
Adiestrar y emplear en manufactura de mueblesObjetivo de la Actividad: Adiestrar 650 confinados para que adquieran las destrezas básicas.
Actividad: Fabricación de Textiles
Objetivo de la Actividad: Adiestrar 45 confinados en el área de textiles.
Actividad: Fabricación de Impresos
Objetivo de la Actividad: Adiestrar 72 confinados en el taller de imprenta
Recursos Disponibles y Propuestos del Programa
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
12/92 |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
|
Oficial de ventas |
3 |
1 |
1 |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
|
Conductor |
7 |
1 |
1 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
Carpintero |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Oficinista Dactilógrafo |
2 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Auxiliar Administrativo |
7 |
1 |
1 |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
Técnico Composición |
5 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Auxiliar Fiscal V |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Guardia Almacén |
7 |
2 |
2 |
1 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
Supervisor |
9 |
2 |
3 |
3 |
8 |
8 |
11 |
11 |
|
Secretaria Ejecutiva |
4 |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
Jefe de Taller |
12 |
0 |
6 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
Director Ejecutivo |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Total, Puestos Ocupados |
64 |
11 |
20 |
19 |
27 |
30 |
29 |
29 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Area Industrial |
1,837 |
2,141 |
1,914 |
2,202 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
1,837 |
2,141 |
1,914 |
2,202 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Area Industrial |
150 |
890 |
0 |
0 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
150 |
890 |
0 |
0 |
|
Total, Presupuesto |
1,987 |
3,031 |
1,914 |
2,202 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C. del Presupuesto General |
0 |
240 |
0 |
0 |
|
Fondos federales |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ingresos Propios |
1,837 |
1,901 |
1,914 |
2,202 |
|
Subtotal Recursos |
1,837 |
2,141 |
1,914 |
2,202 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Fondo Mejoras Públicas |
150 |
890 |
0 |
0 |
|
Ingresos Propios |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Sub-total Mejoras Permanentes |
150 |
890 |
0 |
0 |
|
Total, Recursos |
1,987 |
3,031 |
1,914 |
2,202 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nóminas y Costos Relacionados |
586 |
662 |
586 |
674 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,054 |
1,245 |
1,168 |
1,344 |
|
Servicios Comprados |
161 |
103 |
116 |
133 |
|
Gastos de Transportación |
16 |
109 |
15 |
39 |
|
Otros Gastos |
20 |
22 |
29 |
12 |
|
Mejoras Permanentes |
150 |
890 |
0 |
0 |
|
Total, Gastos Operacionales |
1,987 |
3,031 |
1,914 |
2,202 |
Presupuesto Aprobado 2000:
Permitirá continuar ofreciendo los servicios para administrar un sistema de adiestramiento como medio de rehabilitación del confinado. Estos recursos ayudarán a rehabilitar el taller de Ponce y se construirá el taller de costura en Vega Alta.PROGRAMA: Oportunidad de Empleo y Asistencia Nutricional
Descripción del Programa: Coordina y promueve entre las empresas del sector privado el empleo de ex-confinados, transgresores, participantes del programa de Asistencia Nutricional y sus familiares.
Propósito: Proveer a los participantes del programa de Asistencia Nutricional la oportunidad de obtener empleo no subsidiado en el sector privado.
Meta:
Clientela: Confinados
|
Tipo de Clientela |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
|
Atendida |
2,400 |
500 |
500 |
500 |
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
12/92 |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
|
Coordinador Oficinista Contabilidad |
0 |
0 |
5 |
3 |
12 |
7 |
10 |
12 |
|
Coordinador de enlace con ADSEF |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Director Proyecto |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Asistente Director de Proyecto |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Recepcionista |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Total, Puestos Ocupados |
0 |
0 |
7 |
6 |
15 |
10 |
13 |
15 |
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
(En miles de dólares)
|
Programa |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Oportunidades de empleo y Asistencia Nutricional |
250 |
250 |
250 |
798 |
|
Total, Presupuesto |
250 |
250 |
250 |
798 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C. del Presupuesto General |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Fondos federales |
125 |
125 |
125 |
399 |
|
Ingresos Propios |
125 |
125 |
125 |
399 |
|
Total, Recursos |
250 |
250 |
250 |
798 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nóminas y Costos Relacionados |
162 |
162 |
163 |
360 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Servicios Comprados |
31 |
31 |
30 |
308 |
|
Gastos de Transportación |
6 |
6 |
6 |
40 |
|
Otros Gastos |
51 |
51 |
51 |
90 |
|
Total, Gastos Operacionales |
250 |
250 |
250 |
798 |
Presupuesto Aprobado 2000:
Los recursos solicitados para este programa permitirá seguir promoviendo oportunidades de empleo a ex-confinados y /o sus familiares, mediante la coordinación con empresas del sector privado.PROGRAMA: Adiestramiento en Compra-Venta de productos Químicos
Descripción del Programa: Fomentar la creación de un taller de productos de limpieza que será vendido a nivel industrial, ampliando así las oportunidades a los transgresores para que estos puedan contribuir a sufragar sus gastos y el de su familia. Este programa para el año 2,000 será transferido al Programa Industrial, como una actividad, por tal razón no aparece con recursos asignados para ese año.
Propósito: Explora alternativas para la creación de un taller para la producción de productos de limpieza. Estos productos le serán vendidos a las agencias mediante una orden de compra. Este programa pasó a ser una actividad del programa Industrial, con sus recursos efectivo a enero de 1999.
Meta:
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
(En miles de dólares)
|
Programa |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Adiestramiento en compra-venta de productos Químicos |
125 |
125 |
125 |
0 |
|
Total, Presupuesto |
125 |
125 |
125 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C. del Presupuesto General |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ingresos Propios |
125 |
125 |
125 |
0 |
|
Total, Recursos |
125 |
125 |
125 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Facilidades y Pagos por Servicios |
121 |
121 |
121 |
0 |
|
Servicios Comprados |
3 |
3 |
3 |
0 |
|
Gasto Transportación |
1 |
1 |
1 |
0 |
|
Total, Gastos Operacionales |
125 |
125 |
125 |
0 |