CORPORACION DEL FONDO DEL SEGURO DEL ESTADO
BASE LEGAL:
El Fondo del Seguro del Estado se crea mediante la Ley Núm. 45 del 18 de abril de 1935, según enmendada, conocida como Ley de Compensaciones por Accidentes del Trabajo. Esta Ley se enmendó con el propósito de mantener un sistema de compensaciones del trabajo justo y abarcador. El 29 de octubre de 1992, mediante la Ley Núm. 83, se creó la Corporación del Fondo del Seguro del Estado, la Oficina del Administrador, una Junta de Directores y un Consejo Médico Industrial. La Ley de Compensaciones por Accidentes del Trabajo es de naturaleza compulsoria y exclusiva, aplicable a todo patrono que emplee uno o más trabajadores en cualquier actividad económica, con la excepción del trabajo a domicilio y la labor casual no comprendida dentro del negocio, industria, ocupación o profesión del patrono. La Ley coloca el seguro de compensación por accidentes del trabajo exclusivamente en manos del Estado.MISION: Promover el bienestar de la clase trabajadora de Puerto Rico a través de la justa compensación a los obreros afectados por accidentes o enfermedades ocupacionales; garantizar que los patronos compensen a sus trabajadores o sus beneficiarios por razón de enfermedad o muerte derivada de la ocupación, así como, de otro tipo de lesiones o muerte. Además, proveer los métodos para hacer más efectivo este deber mediante la reglamentación y administración del seguro obrero patronal.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
La Corporación del Fondo del Seguro del Estado tiene las siguientes oficinas en orden alfabético:
ESTRUCTURA GEOGRAFICA:
La Corporación del Fondo del Seguro del Estado tiene Oficinas Regionales localizadas en:
ESTRUCTURA PROGRAMATICA:
La Corporación del Fondo del Seguro del Estado tiene los siguientes programas:
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES EN LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado
(En miles de dólares)
|
Programas |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Servicios Administrativos Auxiliares, Asuntos del Seguro Obrero y Reclamaciones |
77,501 |
87,307 |
92,068 |
96,000 |
|
Servicios Médicos a Trabajadores Lesionados |
129,807 |
157,177 |
169,565 |
187,057 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
207,308 |
244,484 |
261,633 |
283,057 |
|
Mejoras Permanentes |
||||
|
Servicios Administrativos Auxiliares, Asuntos del Seguro Obrero y Reclamaciones |
68 |
16,000 |
0 |
3,400 |
|
Servicios Médicos a Trabajadores Lesionados |
135 |
1,047 |
1,500 |
6,630 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
203 |
17,047 |
1,500 |
10,030 |
|
Total, Presupuesto Consolidado |
207,511 |
261,531 |
263,133 |
293,087 |
|
Origen de Recursos |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
Ingresos Propios |
207,308 |
244,484 |
261,633 |
283,057 |
|
Total, Gastos Operacionales |
207,308 |
244,484 |
261,633 |
283,057 |
|
Mejoras Permanentes |
|
|||
|
Ingresos Propios |
203 |
17,047 |
1,500 |
10,030 |
|
Total, Mejoras Permanentes |
__ 203 |
17,047 |
1,500 |
10,030 |
|
Total, Recursos |
207,511 |
261,531 |
263,133 |
293,087 |
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
||||
|
Nóminas y Costos Relacionados |
135,540 |
163,699 |
172,326 |
194,368 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
3,484 |
3,363 |
4,557 |
3,685 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
10,865 |
12,825 |
13,664 |
13,771 |
|
Servicios Comprados |
48,829 |
53,544 |
61,308 |
61,154 |
|
Otros Gastos |
8,590 |
11,053 |
9,778 |
_10,079 |
|
Total, Gastos Operacionales |
207,308 |
244,484 |
261,633 |
283,057 |
|
Puestos Ocupados y Propuestos |
||||
|
Cantidad Total de Puestos |
4,066 |
4,095 |
4,285 |
4,285 |
|
Costo Promedio por Puesto |
33 |
40 |
40 |
45 |
Nota
: La CFSE mantiene un convenio colectivo que aumenta la aportación patronal a plan médico, Bono de Navidad y compensación tiempo extra lo que aumenta el costo promedio por puesto.|
DATA ESTADISTICA ADICIONAL (En dólares) |
|
|||
|
Concepto |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Gastos de Publicidad |
599,066 |
599,605 |
661,600 |
661,600 |
|
Gastos por Adiestramientos Ofrecidos |
53,936 |
68,578 |
93,375 |
42,875 |
|
Gastos por Implantación de Sistemas de Información |
7,212,241 |
7,873,063 |
1,177,500 |
1,177,500 |
|
Ingresos Recibidos del Programa de Reciclaje |
0 |
0 |
0 |
0 |
Marque aqui para ver Estados Financieros Auditados
PROGRAMAS
PROGRAMA: Servicios Administrativos Auxiliares, Asuntos del Seguro Obrero y Reclamaciones
Descripción del Programa: Este Programa es responsable de todos los asuntos relacionados con el seguro obrero y el trámite de las reclamaciones de los trabajadores lesionados. Además, comprende las funciones de dirección y servicios auxiliares para toda la Corporación. Dicho Programa está integrado por las siguientes oficinas: Oficina del Administrador, Auditoría Interna, Relaciones Laborales, Secretaría, Comunicaciones, Contratación, y Servicios Actuariales. Lo integran, además, las Administraciones de Servicios Centralizados, Sistemas de Información, Servicios Legales, Coordinación de Operaciones, Servicios Gerenciales, Finanzas y Recursos Humanos.
Propósito: Este Programa se crea para lograr que todos los patronos de Puerto Rico estén cubiertos por la Ley de Compensaciones por Accidentes del Trabajo mediante la reglamentación del seguro obrero. Además, para atender las reclamaciones de los asegurados y cumplir las funciones básicas de dirección, planificación, coordinación y control de todos los servicios que presta la Corporación.
Meta:
Clientela : Todos los patronos que empleen a uno o más trabajadores lesionados en cualquier actividad económica.
|
Tipo de Clientela |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Potencial |
99,872 |
116,858 |
129,245 |
142,945 |
|
Atendida |
99,872 |
116,858 |
129,245 |
142,945 |
ACTIVIDADES:
Actividad: Formalización de Pólizas Nuevas
Objetivo de la Actividad: Formalizar el 100% de las pólizas nuevas proyectadas. Para lograrlo se revisan los procedimientos administrativos y operacionales de la Corporación que le permitirán manejar con mayor eficiencia su Ley. Además, se utilizarán los recursos que tienen disponible actualmente la Corporación.
Resumen de indicadores:
|
Indicadores y Unidad |
1996 |
1997 |
% de cambio |
1998 |
1999 |
% de cambio |
|
|
Indicador de Insumo : (Miles de $) presupuesto de la actividad |
6,359 |
6,938 |
9 |
7,304 |
7,670 |
5 |
|
|
Indicador de Producción: (Unidades) pólizas formalizadas |
36,714 |
39,104 |
7 |
41,662 |
43,592 |
5 |
|
|
Indicador de Eficiencia: ($) costo por póliza formalizada |
173 |
177 |
2 |
175 |
176 |
1 |
|
|
Indicador de Efectividad: (Por ciento) pólizas formalizadas |
100 |
100 |
0 |
100 |
100 |
0 |
|
|
Comentarios / Explicación de Tendencias |
El aumento de pólizas formalizadas se debe a la campaña de publicidad y mercadeo dirigida a orientar al patrono sobre la importancia del cumplimiento de la Ley y al aumento de la economía general del País, en especial el sector de la industrial de la construcción. |
||||||
Actividad: Investigación de Reclamaciones
Objetivo de la Actividad:
Investigar el 100% de las reclamaciones. Revisar procedimientos administrativos y operacionales de la Agencia que le permitirán manejar con mayor eficiencia su ley. Para este propósito utilizará los recursos que tiene disponible actualmente en la Agencia.Resumen de indicadores:
|
Indicadores y Unidad |
1996 |
1997 |
% de cambio |
1998 |
1999 |
% de cambio |
|
|
Indicador de Insumo: (Miles de $) presupuesto de la actividad |
2,783 |
3,035 |
9 |
3,177 |
3,445 |
8 |
|
|
Indicador de Producción: (Unidades) investigaciones realizadas |
16,235 |
15,092 |
-7 |
15,996 |
16,171 |
1 |
|
|
Indicador de Eficiencia: ($) costo por investigación |
171 |
201 |
18 |
199 |
213 |
7 |
|
|
Indicador de Efectividad: (Por ciento) investigaciones realizadas |
99 |
91 |
-8 |
100 |
100 |
0 |
|
|
Comentarios / Explicación de Tendencias |
Se observa una tendencia conservadora en las investigaciones realizadas debido al alza en la radicación de accidentes. |
||||||
Actividad: Formalización y liquidación pólizas de Gobierno
Objetivo de la Actividad:
Investigar y liquidar el 100% de las pólizas del Gobierno.Resumen de indicadores:
|
Indicadores y Unidad |
1996 |
1997 |
% de cambio |
1998 |
1999 |
% de cambio |
|
|
Indicador de Insumo: (Miles de $) presupuesto de la actividad |
202 |
221 |
9 |
232 |
242 |
4 |
|
|
Indicador de Producción: ( Unidades) pólizas del gobierno formalizadas |
257 |
276 |
7 |
276 |
276 |
0 |
|
|
Indicador de Eficiencia: ($) costo por póliza del gobierno formalizadas |
786 |
800 |
2 |
840 |
877 |
4 |
|
|
Indicador de Efectividad: ( Por ciento) pólizas del gobierno formalizadas |
100 |
100 |
0 |
100 |
100 |
0 |
|
|
Comentarios / Explicación de Tendencias |
Los indicadores reflejan una producción constante en el número de pólizas del gobierno y un aumento gradual en el presupuesto. Esto se debe al crecimiento en los costos y a la estabilidad del sector gubernamental. |
||||||
Recursos Disponibles y Propuestos del Programa
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
Dic 1992 |
Mar 1994 |
Sept 1994 |
Sept 1995 |
Sept 1996 |
Sept 1997 |
Sept 1998 |
|
Personal Administrativo |
1,637 |
1,739 |
1,783 |
1,939 |
1,843 |
1,878 |
1,878 |
|
Contadores |
80 |
80 |
75 |
90 |
92 |
86 |
86 |
|
Oficiales de Seguros |
21 |
21 |
22 |
22 |
40 |
41 |
41 |
|
Oficiales de Compensaciones |
68 |
66 |
60 |
77 |
104 |
104 |
104 |
|
Investigadores de Reclamaciones |
47 |
47 |
42 |
53 |
55 |
55 |
55 |
|
Abogados |
25 |
25 |
25 |
28 |
26 |
28 |
28 |
|
Total, Puestos Ocupados |
1,878 |
1,978 |
2,007 |
2,209 |
2,160 |
2,192 |
2,192 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Servicios Administrativos Auxiliares, Asuntos del Seguro Obrero y Reclamaciones |
77,501 |
87,307 |
92,068 |
96,000 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
77,501 |
87,307 |
92,068 |
96,000 |
|
Mejoras Permanentes |
||||
|
Costos de Construcción |
68 |
16,000 |
0 |
3,400 |
|
Total, Presupuesto Consolidado |
77,569 |
103,307 |
92,068 |
99,400 |
|
Origen de Recursos |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
Ingresos Propios |
77,501 |
87,307 |
92,068 |
96,000 |
|
Total, Gastos Operacionales |
77,501 |
87,307 |
92,068 |
96,000 |
|
Mejoras Permanentes |
||||
|
Ingresos Propios |
68 |
16,000 |
0 |
3,400 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
68 |
16,000 |
0 |
3,400 |
|
Total, Recursos |
77,569 |
103,307 |
92,068 |
99,400 |
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
Nóminas y Costos Relacionados |
62,025 |
71,690 |
75,226 |
82,220 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,647 |
1,484 |
1,813 |
1,457 |
|
Servicios Comprados |
9,459 |
8,867 |
10,526 |
8,359 |
|
Donativos, Subsidios y Distribución |
195 |
200 |
258 |
158 |
|
Otros Gastos |
4,175 |
5,066 |
4,245 |
3,806 |
|
Total, Gastos Operacionales |
77,501 |
87,307 |
92,068 |
96,000 |
Presupuesto Aprobado 1999:
El presupuesto aprobado permitirá revisar los procedimientos administrativos y operacionales de la Agencia para manejar con mayor eficiencia su Ley. El plan de trabajo diseñado consolida esfuerzos ya iniciados en diversos proyectos dirigidos a fortalecer y ampliar los servicios brindados y permitirá cumplir con sus funciones de dirección, planificación, coordinación y control de todos los servicios que la Corporación ofrece. Además, provee los recursos encaminados a comenzar la construcción de las nuevas facilidades en donde se ubicará la Oficina Central de la Corporación.PROGRAMA: Servicios Médicos a Trabajadores Lesionados
Descripción del Programa: El Programa ofrece servicios de evaluación médica a los trabajadores lesionados, tratamiento médico ambulatorio, rehabilitación física, hospitalización y servicios de trabajo social. Además, proveen servicios de rehabilitación a través del Departamento de la Familia.
Propósito: Reintegrar al trabajador lesionado a su trabajo o en cualquier otra actividad remunerada.
Meta:
Clientela : Trabajadores lesionados por algún accidente o enfermedad ocupacional.
|
Tipo de Clientela |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Potencial |
151,223 |
153,732 |
161,436 |
163,847 |
|
Atendida |
150,474 |
153,154 |
161,436 |
163,847 |
Actividades
:Actividad: Evaluación y seguimiento a pacientes por médicos en dispensarios
Objetivo de la Actividad: . Ofrecer servicio de tratamiento médico ambulatorio al 100% de los lesionados. Para lograr esta encomienda la Corporación del Fondo del Seguro del Estado cuenta con un gran número de dispensarios establecidos que ofrecen tratamiento médico ambulatorio.
Resumen de indicadores:
|
Indicadores y Unidad |
1996 |
1997 |
% de cambio |
1998 |
1999 |
% de cambio |
|
|
Indicador de Insumo: (Miles de $) presupuesto de la actividad |
21,881 |
26,189 |
20 |
26,535 |
29,273 |
10 |
|
|
Indicador de Producción: ( Unidades) lesionados evaluados |
471,348 |
493,372 |
5 |
513,846 |
535,172 |
4 |
|
|
Indicador de Eficiencia: ($) costo por lesionado evaluado |
46 |
53 |
15 |
52 |
55 |
5 |
|
|
Indicador de Efectividad: (Por ciento) lesionados evaluados |
100 |
100 |
0 |
100 |
100 |
0 |
|
|
Comentarios / Explicación de Tendencias |
Se observa un 14 porciento de aumento en los lesionados evaluados para los años fiscales de 1996 al 1999. |
||||||
Actividad: Servicios de hospitalización ofrecida en el Hospital Industrial
Objetivo de la Actividad:
Ofrecer el 100% de los servicios de hospitalización. Para lograr esta encomienda la Corporación del Fondo del Seguro del Estado utiliza los servicios del Hospital Industrial que dispone de una Unidad de Cuidado Intensivo de Quemados.Resumen de indicadores:
|
Indicadores y Unidad |
1996 |
1997 |
% de cambio |
1998 |
1999 |
% de cambio |
|
|
Indicador de Insumo: (Miles de $) presupuesto de la actividad |
43,428 |
51,978 |
20 |
56,932 |
62,807 |
10 |
|
|
Indicador de Producción: (Unidades) servicios de hospitalización |
145,519 |
156,782 |
8 |
168,917 |
181,991 |
8 |
|
|
Indicador de Eficiencia: ($) costo por servicio de hospitalización |
298 |
332 |
11 |
337 |
345 |
2 |
|
|
Indicador de Efectividad (Por ciento) servicios ofrecidos de hospitalización |
100 |
100 |
0 |
100 |
100 |
0 |
|
|
Comentarios / Explicación de Tendencias |
El Hospital funcionó con 125 camas y una ocupación de un 70%, se hospitalizaron a 3,435 lesionados. Para el 1997-98, se espera que se hospitalicen 3,266 lesionados y en el 1998-99, se hospitalicen 3,322. |
||||||
Actividad: Evaluación y seguimiento a los pacientes en las clínicas, hospitales y médicos contratados.
Objetivo de la Actividad:
Ofrecer el 100% de los servicios en clínicas y hospitales y médicos contratados. Para lograr esta encomienda la Corporación del Fondo del Seguro del Estado utiliza los servicios de las clínicas, y médicos contratados. Además, de un gran número de dispensarios establecidos alrededor de la Isla que ofrecen servicios de tratamiento médico ambulatorio, rehabilitación física, hospitalización y servicios de trabajo social.Resumen de indicadores:
|
Indicadores y Unidad |
1996 |
1997 |
% de cambio |
1998 |
1999 |
% de cambio |
|
Indicador de Insumo: (Miles de $) presupuesto de la actividad |
13,745 |
16,451 |
20 |
18,020 |
19,880 |
10 |
|
Indicador de Producción: (Unidades) pacientes atendidos |
1,047,759 |
1,032,847 |
-1 |
1,018,181 |
1,003,722 |
-1 |
|
Indicador de Eficiencia: ($) costo por paciente atendido |
13 |
16 |
23 |
18 |
20 |
11 |
|
Indicador de Efectividad: (Por ciento) servicios ofrecidos por pacientes |
100 |
100 |
0 |
100 |
100 |
0 |
|
Comentarios / Explicación de Tendencias |
El crecimiento gradual de presupuesto y pacientes atendidos mantiene el indicador de eficiencia estable. |
|||||
Recursos Disponibles y Propuestos del Programa
|
Recursos Humanos |
|||||||
|
Puestos Ocupados |
Dic 1992 |
Mar 1994 |
Sept 1994 |
Sept 1995 |
Sept 1996 |
Sept 1997 |
Sept 1998 |
|
Enfermeras |
379 |
377 |
385 |
428 |
396 |
405 |
405 |
|
Terapistas Físicos |
105 |
102 |
109 |
112 |
117 |
123 |
123 |
|
Asistentes de Terapia Física |
24 |
26 |
26 |
34 |
30 |
33 |
33 |
|
Trabajadores Sociales |
18 |
15 |
20 |
20 |
23 |
24 |
24 |
|
Médicos |
147 |
145 |
155 |
166 |
213 |
250 |
250 |
|
Personal Administrativo |
1,049 |
930 |
881 |
1,097 |
1,156 |
1,258 |
1,258 |
|
Total, Puertos Ocupados |
1,722 |
1,595 |
1,576 |
1,857 |
1,935 |
2,093 |
2,093 |
Presupuesto Consolidado del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Servicios Médicos a Trabajadores Lesionados |
129,807 |
157,177 |
169,565 |
187,057 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
129,807 |
157,177 |
169,565 |
187,057 |
|
Mejoras Permanentes |
||||
|
Costos de Construcción |
135 |
1,047 |
1,500 |
6,630 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
135 |
1,047 |
1,500 |
6,630 |
|
Total, Presupuesto Consolidado |
129,942 |
158,224 |
171,065 |
193,687 |
|
Origen de Recursos |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
Ingresos Propios |
129,807 |
157,177 |
169,565 |
187,057 |
|
Total, Gastos Operacionales |
129,807 |
157,177 |
169,565 |
187,057 |
|
Mejoras Permanentes |
||||
|
Ingresos Propios |
135 |
1,047 |
1,500 |
6,630 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
135 |
1,047 |
1,500 |
6,630 |
|
Total, Recursos |
129,942 |
158,224 |
171,065 |
193,687 |
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
Nóminas y Costos Relacionados |
73,515 |
92,009 |
97,100 |
112,148 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,837 |
1,879 |
2,744 |
2,228 |
|
Servicios Comprados |
39,370 |
44,677 |
50,782 |
52,795 |
|
Donativos, Subsidios y Distribución |
10,670 |
12,625 |
13,406 |
13,613 |
|
Otros Gastos |
4,415 |
5,987 |
5,533 |
6,273 |
|
Total, Gastos Operacionales |
129,807 |
157,177 |
169,565 |
187,057 |
Presupuesto Aprobado 1999
: El presupuesto aprobado permitirá que los trabajadores lesionados reciban tratamiento médico ambulatorio, rehabilitación y hospitalización. Garantizará la calidad en la prestación de los servicios a la clientela y continuará ampliando el número de casos a ser atendidos. Además, provee los recursos necesarios para la remodelación y ampliación de las facilidades físicas del Hospital Industrial.